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La Run-sheet est un outil indispensable pour le Directeur Musical :
C’est un petit document papier qui est distribué à toute personne en service pour le culte (ex : projection, sono, stage manager, pasteur, etc). Il est très utile pour connaître son déroulement. Dessus j’y trouve la Set liste (liste des chants) qui me donne les informations suivantes :
Je l’ai à portée de vue et je peux donc annoncer à l’avance le chant qui va suivre, en fixant le leader attitré (s’il y a plusieurs chanteurs).
La Run-sheet me permet de guider le groupe dans les bonnes transitions et de soutenir chaque moment du culte par la musique (ex : au moment des sujets de prière, je demande un appuis instrumental qui va porter l’orateur).
A préciser :
La Run-sheet n’a pas le but de restreindre le Saint-Esprit. Nous le laissons donner son inspiration et ses directions pendant le déroulement du culte, en ayant mis en place une base ordonnée.
Voici un exemple de Run-sheet que j’utilise :
Un Directeur Musical est là pour Guider, Encourager, Soutenir et Communiquer !
Mes paroles donnent de la cohésion au groupe et permettent qu’on aille tous dans le même sens !
Pour cela :
En tant que Directeur Musical, voici quelles sont mes responsabilités :
Voici le profil type d’un Directeur Musical dans notre contexte :
1. Être musicien : Oui, on trouvera toujours meilleur que soit, mais à nous de travailler notre instrument pour être excellent !
2. Connaître le vocabulaire général des autres instruments : (ex : « tu peux mettre plus de kick »)
3. Être respectueux du niveau musical de chacun : cela peut être frustrant de jouer avec des musiciens amateurs mais qui donnent leur meilleur…
4. Avoir une bonne attitude :
J’aimerais préciser que la fonction du DM est envisageable dans un contexte bien spécifique : chaque musicien joue en ears, c’est à dire avec un retour du son par oreillettes. L’une des pistes est attribuée au Directeur Musical par un micro voix et envoyée en retour à chaque membre de l’équipe. L’auditoire n’entend pas cette voix, elle est restreinte au groupe (et aussi à la régie technique).
Je conçois qu’une telle configuration n’est pas présente dans toutes les structures, c’est effectivement un privilège de l’avoir ! Dans la suite de mon article, je vous présente ses différents avantages, qui pourraient vous intéresser pour envisager une évolution.